闽兴吸塑厂生产(chǎn)设备、设施管理(lǐ)制度

1 目的
為(wèi)了规范闽兴吸塑厂生产(chǎn)设备、设施的管理(lǐ)，确保设备、设施的正常运行，做到从设备的購(gòu)置开始，直至报废更新(xīn)為(wèi)止的管理(lǐ)，科(kē)學(xué)性，合理(lǐ)性，经济性
2 范围
生产(chǎn)设备、设施
3 职责
3.1 闽兴吸塑厂总经理(lǐ)负责贯彻执行國(guó)家、上级主管部门有(yǒu)关设备管理(lǐ)的政策和规定
3.2 闽兴吸塑厂品控部门负责人审定设备管理(lǐ)标准
3.3 闽兴吸塑厂生产(chǎn)部门负责人制订设备更新(xīn)改造
4 闽兴吸塑厂培训
操作(zuò)人员应经操作(zuò)规程培训，掌握设备操作(zuò)技(jì )能(néng)和维修保养方法
5 闽兴吸塑厂管理(lǐ)内容和方法
5.1 年度设备更新(xīn)改造，维修计划
由生产(chǎn)部门牵头，会同有(yǒu)关人员制订的设备、设施的更新(xīn)改造
5.2 设备选型、采購(gòu)开箱验收
5.2.1 设备的購(gòu)置
由使用(yòng)部门提出申请，生产(chǎn)部门审核，经总经理(lǐ)批准后实施
5.2.2 验收
设备到公(gōng)司后，生产(chǎn)部门会同有(yǒu)关人员，现场开箱，根据装(zhuāng)箱单，逐一清点，备件归使用(yòng)部门保管，技(jì )术资料归档保管
5.2.3 设备安(ān)装(zhuāng)，调试
由使用(yòng)部门负责安(ān)装(zhuāng)、调试，安(ān)装(zhuāng)调试合格后，生产(chǎn)部门组织有(yǒu)关人员，办(bàn)理(lǐ)设备相关手续
5.3 闽兴吸塑厂固定资产(chǎn)管理(lǐ)
5.3.1 生产(chǎn)设备、设施由生产(chǎn)部门负责，建立生产(chǎn)设备、设施台帐
5.3.2 各使用(yòng)的生产(chǎn)设备，由生产(chǎn)部门设备管理(lǐ)人员和机修人员抓好日常管理(lǐ)和维护保养
5.3.3 财務(wù)部门必须相应建立生产(chǎn)设备台帐，做好设备的拆旧、报废、新(xīn)增
等业務(wù)记录
5.4 闽兴吸塑厂设备维护保养
5.4.1 点检
5.4.1.1 操作(zuò)工(gōng)人必须每天开机前应进行点检，听一听设备运转声音是否正常，并逐一检查设备的紧固件，管道、仪表、有(yǒu)无异常、设备有(yǒu)无三漏情况等、气压系统压力等是否正常、机器设备润滑状况是否正常、有(yǒu)无漏油(墨)现象，发现故障及时排除，并应根据机器设备润滑状况以及气压系统压力等是否正常，确认一切正常后开始运行生产(chǎn)
5.4.1.2 机修工(gōng)应做好巡回检查，听取操作(zuò)工(gōng)人对设备问题的反应，经复查后及时排除故障，对重要部位进行监视；查看油位，补充油量，监督正确使用(yòng)设备
5.4.2 润滑、换油
5.4.2.1 操作(zuò)工(gōng)人必须按润滑、换油五定(定人、定点、定时、定质(zhì)、定量)要求对设备进行润滑
5.4.2.2 生产(chǎn)部门设备负责人员编制各种型号设备的润滑、清洗、换油计划，润滑油桶要有(yǒu)型号标记
5.4.3 设备的三级保养
5.4.3.1 日常保养
操作(zuò)工(gōng)人负责设备的日常保养,每天保养一次，擦清机器的灰尘、污垢、水溃等；按《生产(chǎn)操作(zuò)作(zuò)业指导书》的有(yǒu)关规定对水处理(lǐ)材料进行日常维护保养以及设备、设施、管道清洗、消毒
5.4.3.2 一级保养
a 设备每运转半年进行一次一级保养
b 以操作(zuò)工(gōng)人為(wèi)主，维修人员為(wèi)辅
c 设备一级保养的基本内容及要求:对设备进行局部拆除和检查，清洗、润滑、设备的内部各部位配合间隙，紧固设备各个部位，清扫机體(tǐ)各部位，做到无积灰，各种刻度或标记清楚，并做好保养记录
5.4.3.3 二级保养
a 设备每运转一年进行一次二级保养
b 以机修人员為(wèi)主，操作(zuò)工(gōng)人為(wèi)辅
c 设备二级保养其内容及要求：对设备主體(tǐ)部分(fēn)进行解體(tǐ)、检查、修理(lǐ)、更换或修复磨损件，检查修理(lǐ)電(diàn)气部分(fēn)，局部恢复精(jīng)度，二级保养完成后试运转外，还应由車(chē)间有(yǒu)关人员参加验收，经验证合格后方可(kě)投入生产(chǎn)